欢迎提交工作相关问答
用户:网友提问
日期:2022-08-14 23:36 浏览:120 次 回复:0 归类:国内地区 工作

抽查公示信息工作经验总结(如何贯彻落实企业信息公示抽查办法)

1.如何贯彻落实企业信息公示抽查办法

首先要加大宣传。

目前许多企业根本还没听说,里面的内容也不太清楚,甚至许多工商干部都不了解。企业问工商年报提交了是否还要填信息公示,许多人回答不用填。

如果年报和企业信息公示企业不做,以后怎么执法呢?企业登记办照门槛降低了,但发照前应当提醒对方学习《企业信息公示暂行条例》。现在的问题是各省年报要求不一,有的很难,企业电话咨询困难,表格设计复杂化,企业很困惑。

那么软件、硬件都要尽快到位。要让企业年报像办税一样方便才好。

把基础工作做好了,下一步才是执法,让守信的人畅通无阻,让失信的人处处受限。 还有就是别各搞一套,食药、质监等部门的处罚信息要统一汇聚公示,才能便于企业查询。

如果各自为政会增加行政成本,增加查询的麻烦,使得信息公示系统信息失去权威。 最后严把警示解除关,以免给一些人钻空子。

2.车间抽检员月工作总结

产品质量、检查与管理的重要。

没有范文。

以下供参考,

主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项:

1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式:

1、标题

2、正文

开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款

署名与日期。

工作经验,抽查,公示,信息

3.市政执法随机抽查计划

本报讯 (华商晨报 掌中沈阳客户端记者 赵威 张希)工商和市场监管部门抽查企业,目前主要是以企业公示信息检查为主,根据监管实际需要,合并其他相关检查内容。

随着抽查制的不断完善,工商和市场监管部门下一步将依据权力清单,所有列明的行政检查,将探索实行随机抽查。

昨日,省工商局针对企业关注的“双随机”抽查制亮点及实施细则进行了解读。

被检查企业难找关系

“说人情”不管用

近日,国务院专门发文,推广随机抽查,强调要建立随机抽取检查对象、随机选派执法检查人员的“双随机”抽查机制,严格限制监管部门自由裁量权。

主要就是通过建立健全市场主体名录库和执法检查人员名录库,通过摇号等方式,从市场主体名录库中随机抽取检查对象,从执法检查人员名录库中随机选派执法检查人员。也就是检查对象与检查人员是双向互盲的,被检查企业想找关系,也不知找谁,这就极大地堵住了权力寻租的“偏门”。

省工商局相关负责人表示,“双随机”抽查是加强事中事后监管的一项重大改革,对于创新政府管理方式,规范市场执法行为,切实解决当前一些领域存在的检查任性和执法扰民、执法不公、执法不严等问题,营造公平竞争的发展环境,推动大众创业、万众创新,具有重要意义。

全省推广“双随机”抽查

三步完成

建立“双随机”抽查机制利好之处显而易见,那么我省工商和市场监管部门“双随机”工作进展如何?

据了解,目前工商、市场监管部门推广“双随机”,主要分为三个步骤。

第一步:进一步梳理部门权力,为制定随机抽查事项清单做准备。清单将明确抽查依据、抽查主体、抽查内容、抽查方式等,并根据全省统一要求,及时向社会公布。

第二步:建立企业名录库和检查人员名录库。目前依托辽宁省国家法人库,已经初步建立了企业总体名录,满足了随机抽取检查对象的基本需要,下步将对名录进一步细化和完善。检查人员名录库也已初步建立,下步将结合抽查事项清单进行调整和充实,明确权限和具体随机规则。

第三步:组织“双随机”抽查试点。“双随机”是一项全新的制度,特别是检查人员70%在基层,县以下工商、质监、食药监三局合一改革进度不一样,具体情况差别很大,加之许多工作目前还有辖区与属地监管责任的要求,很难一刀切地设计一套统一的检查人员随机选派机制。全省每个市确定了一个县(区)工商、市场监管局,组织检查人员随机选派的试点,根据试点情况,再分类总结经验,完善具体制度设计。

4.如何抽查核实了领导干部的个人有关事项报告

通过开展抽查核实工作,领导干部个人有关事项报告制度在从严治党、从严治吏方面的作用初步显现,在防止干部“带病提拔”、促进领导干部廉洁自律等方面起到了积极作用。截至目前,因抽查核实发现存在问题,已有5名拟提拔中管干部、数十名拟提拔厅局级和县处级考察对象被取消提拔资格。湖北省通过抽查核实,将6名发现有问题的省管干部移交省纪委调查处理,在领导干部中产生了很大震慑。

根据中央要求,中央组织部将继续严格执行领导干部报告个人有关事项制度,不断加大抽查核实工作力度。通过抽查核实,凡发现未如实填报的,一律要求领导干部本人作出说明;有意瞒报的,一律不得提拔任用,不列入后备干部名单;存在违规问题的,责令其限期改正;涉嫌违纪违法的,将问题线索移交纪检监察机关调查处理。坚决维护报告制度的权威性和报告纪律的严肃性,切实发挥报告个人有关事项制度在从严监督管理干部中的作用。

5.车间抽检员月工作总结

产品质量、检查与管理的重要。

没有范文。以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项: 1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式: 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。

3、落款 署名与日期。

6.品检员个人年终总结怎么写

各位领导:

大家好!

很荣幸能有这个机会写这份总结报告,时间过得飞快,转眼我从侧三线后测调到五、六线做OQC已经三个月了,在过去的这三个月内我学到了很多东西,同时也看到了一些我个人有些疑惑的问题点,结合我进帝显公司前在其他公司做品管的经验,现做总结报告如下,请各位领导审核及指正:

一、品质标准的认识

我们做品质工作的经常强调品质保证,无非是做三件事:

1.要知道什么是好,什么是不好。

2.要知道为什么好,为什么不好。

3.要知道怎样预防不好,怎样才能做好。

无论是产线的后侧(FQC),还是品管部的OQC,我们只是对已经形成品质的产品进行检验验证,再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。

可是以前品管部在品质标准方面还不齐全,有个别地方根本上是空白、标准空白,那么要做到什么样,依据什么检验都成了主观臆测,比如前段时间五六线做的SC035所产生的问题与客诉,完全就是我们OQC在检验时候毫无依据二造成,当然对于这些不常见产品检测时我们没有去主动找老品管员询问和查阅图纸,是我们工作本身的一些失误,但是我感觉关键的还是在我们标准系统完善上。

现在我们品管部品管部对一些客诉与经常在检验中发生的问题做了汇总的档案,那么现在我们检验一些产品时就可以直接调出档案来参考,这样一来对我们OQC的工作就起了很大的帮助。

二、品质标准的管控

作为品质OQC感受最深的莫过于与生产部管理人员的品质争议了,经常标准无法和生产部部标准统一,容易产生冲突。

其实任何品质问题的产生,责任的归属与技术、品管、生产三个部门完全脱不了关系的。

不论是原料、制程、成品、出货。 只要涉及到产品,关系到品质!而问题的根源在哪里呢?

我们OQC职务不高,其判定结果容易遭到各个部门的异议,但是换个角度考虑,即便是再厉害的OQC,再严格的检验标准和接收质量限,其结果只是减少不良品外流,不能形成产品品质,不能降低品质成本,因为这个时候品质已经形成了,后面的检验只是进行品质验证,公司要承担不合格品的返工成本。

三、表单的填写问题

如何正确填写表单不是一个简单的问题!不要笑,表单涉及的相关项目是否完全的填写,并没有错误说来简单,但在实际的操作中,很多人的填写都有问题存在。

如:不需要填写的项目必须有删除线,要求填写多个项目/数据的,往往有缺漏;该签名的地方却留空等。

特别是我们OQC的出货检验报告,以及生产线的品质异常单,这些表单是否填写完全并正确也是我们品管部OQC和IPQC的一个工作重点,如何填写,并完美的结案是关系到很多方面的东西。

在这一点我感觉自己还要多学习,更加小心的在今后的工作中去注意,因为五、六线生产的都是一些小单、散单,报表也多,如果一不留神写错了,出到客户那里给公司造成的损失可就太大了。

四、品质与产品交期

我之前公司在别的公司作品管都很强调出货的问题,现在在工作之余,谈论到品管工作,有的朋友强调做品管工作的,必须将品质、交期分开,只须单单对产品的品质负责,不要考虑其它的因素!

我认为呢在这里是重点强调品质的单一特性,是产品的固有特性。那么脱离交期的产品是否是客户所满意的呢?回答是否定的。

如果只是将品质当作是品管部门的事情,将交期当作是PMC、生产部门的事,我想肯定是不全面的,所以我感觉做品管工作的要懂得品质外还要兼顾交期才是应该有的想法。

抽查公示信息工作经验总结

83 - 1 = ?
热门话题
最新发表